Pengaruh Employee Engagement Dan Self Efficacy Terhadap Kinerja Karyawan PT. Oms Oilfield Services Cabang Duri
DOI:
https://doi.org/10.55336/jpb.v5i2.236Keywords:
Self Efficacy, Employee Engagement, KinerjaAbstract
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh employee engagement dan self efficacy terhadap kinerja karyawan pada PT. OMS Oilfield Services Cabang Duri. Teknik analisis data yang digunakan pada penelitian ini adalah teknik analisis statistik deskriptif yang menggunakan analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian menyimpulkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan dari employee engagement dan self efficacy yang diterapkan oleh pihak manajemen PT OMS Oilfield Services Cabang Duri. Oleh sebab itu employee engagement dan self efficacy yang tinggi sangat diperlukan dalam suatu organisasi karena semakin tinggi employee engagement dan self efficacy maka akan semakin mampu meningkatkan kinerja karyawan di PT OMS Oilfield Services Cabang Duri. Temuan dari hasil koefisien determinasi dimana engagement dan self efficacy memberikan kontribusi terhadap kinerja sebesar 85,4% dan sisanya sebesar 14,6% oleh indikator atau faktor-faktor lain yang tidak termasuk didalam penelitian ini.
References
Alwisol, 2014. Psikologi Kepribadian. Malang: Universitas Muhammadiyah
Annas, & Indrawati. (2014). Hubungan kepemimpinan transformasional dengan
Anwar Sanusi. 2014. Metodologi Penelitian Bisnis. Jakarta: Penerbit Salemba.
Bandura, 2014. Self Efficacy: The Exercise Control. Terjemahan Fathoni. Jakarta: Bumi Aksara
disiplin kerja pegawai balai rehabilitasi sosial mardi utomo semarang. Empati Journal
Empat.
Ghozali, Imam. 2016. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS 20 (edisi 8). Cetakan VIII. Semarang: Badan Penerbit UNDIP.
Hanif, H., Suratminingsih, S., & Haryadi, R. N. (2023). The Effect of Giving Incentives on Employee Performance at PT. Gemilang Perkasa in Jakarta. Implikasi: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 1(1), 22-27.
Haryadi, R. N., Sunarsi, D., & Sukardi, D. (2023). Pengaruh Komunikasi dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT Timur Jaya Prestasi Cileungsi. JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 5(3), 702-709.
Hasibuan, 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. PT. Bhumi Aksara. Jakarta.
Iwan Sukoco, Dian Nur Fu'adah, Zaenal Muttaqin . (2020). Work Engagement Karyawan Generasi Milenial Pada PT X Bandung. Jurnal Pemikiran dan Penelitian Administrasi Bisnis dan Kewirausahaan
Kumala, D., Sunarsi, D., & Haryadi, R. N. (2023). The Influence of Work Discipline on Employee Performance in Manufacturing. Pasundan Social Science Development, 4(1), 72-77.
Malang Press
Mangkunegara, A.A. Anwar, P. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosda Karya
Mulia, Rizki, Afri. 2021. Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Aplikasi dalam Peningkatan KInerja). Jawa Tengah. Eureka Media Aksara.
Priyatno, D. 2017. Panduan Praktis Olah Data Menggunakan SPSS. (R. I.. Utami, Ed.). Yogyakarta: Andi.
Raymond, McLeod Jr & Schell, George P. 2017. Sistem Informasi Manajemen Edisi 10, Terjemahan oleh Ali Akbar Yulianto dan Afia R. Fitriati, Sale Empat, Jakarta
Sinambela, Lijan Poltak. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia: membangun tim kerja yang solid untuk meningkatkan kinerja. Jakarta: Bumi Aksara.
Sunyoto, Danang. 2015. Penelitian Sumber Daya Manusia. Jakarta: Buku. Seru.
Suwanto, S., Sunarsi, D., Erlangga, H., Nurjaya, N., & Haryadi, R. N. (2022). Pengaruh Pemberian Reward dan Disiplin Kerja Terhadap Prestasi Kerja yang Berdampak pada Kinerja Karyawan pada PT Surya Pratama Gemilang di Bekasi. JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 5(2), 471-484
Vibrayani. (2017). Peran Transformasional Leadership Terhadap Employee Engagement. UGM: Tesis Fakultas Ekonomika dan Bisnis.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Riati Riati, Dodi Agusra, Zumaril Luthfi

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.